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會上，副董事長金寧指出，當(dāng)前集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升，各項(xiàng)重點(diǎn)工作有形象、有突破、有亮點(diǎn)，但對照年度目標(biāo)任務(wù)還有一定距離，下一步，各單位要聚焦目標(biāo)任務(wù)、找準(zhǔn)弱項(xiàng)短板、抓好攻堅(jiān)重點(diǎn)、下足“繡花”功夫，以沖刺的狀態(tài)、跑出決勝的姿態(tài)，全力以赴交出“十四五”開局之年的高分答卷。

一是指標(biāo)完成求“實(shí)”，要壓緊壓實(shí)工作責(zé)任、細(xì)化分解指標(biāo)任務(wù)，努力在優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、做實(shí)貿(mào)易營收等方面取得扎實(shí)成效。

二是平臺建設(shè)求“快”，要圍繞西塞山、仁皇山、莫干山高新區(qū)產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)平臺，以打造精品工程為標(biāo)準(zhǔn)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加大項(xiàng)目、人才、技術(shù)等招引，服務(wù)重大戰(zhàn)略實(shí)施。

三是工作謀劃求“早”，要提前謀劃明年工作思路、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)指標(biāo)，爭取在集團(tuán)黨建品牌建設(shè)、多元融資、基金合作、債權(quán)投資、數(shù)智科技、文旅轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)做大、員工能力提升等方面有新舉措新突破。

四是爭取對接求“效”，要加強(qiáng)與部門對接溝通和協(xié)調(diào)，積極爭取榮譽(yù)、政策、資金、土地等資源落地，提升集團(tuán)影響力。

五是風(fēng)險(xiǎn)底線求“穩(wěn)”，中秋、國慶“雙節(jié)”將至，要嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，加大“三公”方面監(jiān)督檢查力度，確保風(fēng)清氣正、廉潔過節(jié)；要緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)排查安全隱患，落實(shí)值班制度和疫情防控措施，確保安全過節(jié)。